A ineficiência do uso de timesheets…
Bom… muito tempo sem postar mostra o quando minha vida esteve ocupada nos últimos meses. Nos próximos posts falarei um pouco sobre minhas andanças sobre a America Latina, mas antes disso, quero falar sobre algo que me incomoda no dia dia (e você também) que é o preenchimento das atividades realizadas no dia, a.k.a. Timesheet.
Algum tempo suspeito (empíricamente) que o uso de timesheet é totalmente inadequado para o gerenciamento do desenvolvimento de software, principalmente no que diz respeito a quantidade de horas trabalhadas.
Pois:
- O preenchimento de timesheet é chato;
- O preenchimento de timesheet toma tempo;
- Desenvolvedores difícilmente preenchem o timesheet diariamente;
- Timesheets preenchidos muito tempo depois são mentirosos;
- Entradas do timesheet são maquiadas;
Imaginando que estaria sozinho neste pensamento (Mentira… todo mundo odeia timesheet) me deparo com o blog de Jeff Sutherland – um dos pais do SCRUM – em que ele mostra a seguinte imagem:
Correlação entre o tempo de programador e a qualidade do software.
Ele diz que:
“Atualmente time sheets são tão ruins quanto burros:
- Desmotivam os desenvolvedores
- 10-15% de perda de produtividade (No mínimo)
- Desenvolvedores simulam o tempo preenchido em vez de preencher corretamente
- Relatórios com dados errados são usados para a tomada de decisão
- Clientes são enganados
- Não tem nada haver com a qualidade do código
- O foco da organização é em dados falsos e não na real produção”
Ainda mais:
- Não existe correlação entre o tempo do desenvolvedor e a produção do software
- Não existe correlação entre o tempo gasto e a qualidade do código
- Não existe relação entre “pessoas qualificadas” e a producão de código
Ou seja… time sheet atualmente não serve pra nada.
Por fim, termino este post com está frase de Jeff:
“Trust me, you need to dump those lame time sheets and get focused on real software production before an Agile competitor puts you out of business!”
